Memecahkan Kode Endgame untuk Perusahaan: Mengelola Mitos Tentang Penjualan & Pemasaran dan Periklanan dan Komposisi

Setelah Anda memiliki pemilik bisnis yang menginvestasikan banyak waktu dalam bisnis mereka sendiri yang bekerja sangat sulit, mereka pada dasarnya tidak ingin terus berjalan dalam bisnis mereka satu sama lain. Mereka umumnya ingin mengotomatisasi dan memiliki sistem dan proses. Tentu, mungkin saja mereka memiliki C-Suite yang menangani fantasinya, tetapi sebagian besar pemilik tidak perlu memiliki petugas mereka sepenuhnya menekankan pada sistem dan proses otomasi karena csuite memiliki tanggung jawab mereka sendiri untuk melakukan dalam bisnis situs poker.

Yang tercantum di sini adalah masalah yang mendesak: mengapa pemilik toko tidak merasa duduk, membuat pernyataan visi mereka, membuat pengumuman penugasan mereka dan kemudian membuat kampanye iklan dan pemasaran mereka sendiri dengan satu-satunya niat “melakukan dengan permainan akhir mereka” – menjual perusahaan mereka atau pada dasarnya melakukan pekerjaan dalam bisnis mereka sebagai berikut?

Ada puluhan ribu taktik yang berbeda untuk dipromosikan, tetapi kenyataan dari subjeknya adalah Anda harus mempromosikan kekuatan, penglihatan, dan juga apa yang cocok untuk Anda dan juga pesan yang ingin Anda sampaikan. Anda perlu mengatakan, lakukan angkat berat untuk mendeteksi fakta sederhana untuk diri sendiri, namun, Anda harus mendapatkan prosedur dan strategi dalam posisi untuk menangani tindakan ini.

Sekarang, Anda harus memiliki daftar periksa pekerjaan rumah untuk mengatakan “Setiap kali saya ingin mempromosikan, apakah sistem khusus ini saya ingin jalankan di perusahaan saya sesuai dengan penglihatan saya? Apakah mungkin sesuai dengan pernyataan penugasan saya?

Misalnya, saya seorang penulis. Itulah yang saya kuasai. Dan karena saya hebat dalam membuat, saya hanya menulis banyak posting. Saya dapat mempublikasikan satu posting ini dan memposting pesan yang identik itu di atas 12 platform dengan semua drive satu tombol. Saya juga mahir dalam mengotomatisasi perangkat. Saya tahu bagaimana tepatnya menempatkan sistem secara kolektif. Saya tahu bagaimana tepatnya menempatkan pengaturan masalah dalam promosi dan penghasilan bersama untuk memastikan masalah tidak akan hilang. Bahwa Anda tidak ingin penghasilan Anda dan prosedur periklanan berlubang di dalamnya, terutama jika Anda harus mencoba untuk skala bisnis Anda.

Bahwa Anda tidak ingin tiba-tiba mendapatkan arus bisnis dan perusahaan Anda tersingkir karena Anda tidak dapat mengelola volume. Itulah yang tidak dilihat oleh banyak orang, terutama jika mereka berusaha untuk bebas dari bisnis ini karena mereka mirip, “apakah Anda menyadari apa? Saya lebih suka mengepakkan sayap atau mencoba mencari tahu “Akhirnya perusahaan mereka hancur karena mereka tidak memiliki mentor di belakang mereka.

Kasus superior adalah solopreneur. Tentu saja salah satu teman saya jelas kebalikannya, karena ia memiliki strateginya ketat, tidak ada lubang dan ia sangat bahagia dan kuat dalam latihannya.

Dia baik-baik saja. Dia baru saja mendapat 2 sistem pemasaran. Sistem yang dapat menangani volume substansial yang hanya dapat dia kelola dan nyalakan dan matikan tombolnya, sesuai kebutuhan. Dia bebas perawatan, tidak memiliki personel bersama dengan kualitas hidup yang luar biasa. Dia sudah memperhatikan bahwa dia tidak ingin mengendalikan orang – dia tidak perlu melakukannya. Ketika kami akan membuat sistem bersama untuk memungkinkannya meningkatkan skala kliniknya, ia terus bertanya secara pribadi, “Fred, apakah Anda akan menangani sistem itu?” Saya mengatakan, “Tidak, saya tidak akan berurusan dengan prosedur.” Saya mengatakan, “Saya lebih suka menjalankan kemitraan. Saya memiliki sistem yang akan mengelola sistem, tetapi jika Anda harus berbicara tentang menjadi elemen manusia sehari-hari dari perusahaan, karena itu benar-benar lebih bata dan mortir, dan aku bukan laki-laki ”

Saya berkata, “Saya memiliki pekerjaan kepemimpinan dalam apa pun yang saya lakukan karena hasrat saya akan melayani orang yang berbeda dan dengan mudah melihat dengan tepat apa yang ingin mereka lakukan di dalam bisnis mereka sendiri, bersama dengan tim mereka, dan juga cara mereka ingin sampai di sana Untuk dapat memberi mereka apa yang mereka perlu lakukan, saya tidak bisa diseret ke satu bisnis ”

Sejauh meningkatkan bisnisnya lebih jauh, dia hanya seperti, “Anda tahu persis apa? Saya baik-baik saja, Fred. Jika Anda tidak dapat dengan tulus menjelaskan kepada saya, saya harus menjelajah lebih jauh,
kemudian

Saya baik-baik saja, “Kami membahas dengan lembut apa pun, karena meningkatkan bisnisnya bukanlah gagasan yang mendesak, atau bahkan rasa sakit. Yang paling penting adalah dia punya pilihan, juga dia akan memilih apakah dia ingin meniru usahanya. Dalam Berkenaan dengan pengumuman visi dan misinya, ia berada di pertandingan akhirnya juga bisa menjalani kehidupan fantasinya sendiri.

Mayoritas orang tidak melihat ini seperti itu. Mereka hanya melihat organisasi mereka dan berkata, “Saya punya bisnis. Saya ingin menciptakan modal, yang mana itu.” Keakuratan masalahnya adalah tidak berfungsi seperti ini. Anda harus meletakkan fondasi di tempat hanya mengayunkannya. Prosedur tidak perlu menjadi ideal, hampir juga sudah cukup baik.

Leave a Reply

Your email address will not be published.