Kepemimpinan: Apakah Ini Lebih Seperti Poker Atau Catur?
Post thumbnail
Leading sering tidak setuju dengan bermain dengan poker dan catur. Termasuk dalam pokeryou dapat diatasi kartu pengadilan yang tampan (negara, pasar yang apung dan pertumbuhan klien) atau jenis yang rendah dan tidak tersenyum (masalah penyedia dan penyakit staf). Jika keberuntungan berjalan dengan cara Anda, Anda mungkin menang terlepas dari kemampuan atau usaha pribadi. Dan, sebaliknya, jika kesempatan itu bertentangan dengan Anda. Dalam catur, ada sedikit keberuntungan (kemungkinan besar tidak ada), karena kedua belah pihak mulai menggunakan sumber daya dan opsi yang persis sama. Ada lebih banyak area untuk strategi, tetapi lebih sedikit untuk leveling – karena potongan dan juga lokasinya terlihat oleh setiap pemain. Jadi, yang bisa dikatakan orang Anda adalah kepribadian Anda: tinju atau poker? Untuk memulai dengan kepercayaan Anda, berikut adalah beberapa pertanyaan untuk diri Anda sendiri.
Apakah saya memiliki pendekatan aktivitas kepemimpinan? Mencari tahu dengan tepat apa yang saya, sebagai bos, akan lakukan karena keinginan downline untuk membuat proyek saya sukses? Jika tidak, apakah saya tahu betul apa yang menahan mereka – dari pemahaman dan pengabdian penuh? Sebagai contoh…
Yang mana dari dua pertanyaan berikut yang merupakan pertanyaan mendesak mereka? Kemana kita semua akan pergi? Bisakah orang melakukannya? Bagaimana seharusnya orang bertindak? Sinyal keluaran apa yang diminta? Di mana dan di mana tepatnya kita semua cocok? Atau, misalkan alam semesta kita berpartisipasi? Setelah Anda menjawab itu …
Jenis tindakan apa yang akan disiratkan oleh orang-orang saya untuk menangani pertimbangan dua teratas mereka sendiri? Mungkin, menempatkan visi yang lebih baik; atau, mengambil kendali lebih memanjakan diri sendiri; menunjukkan ketegasan yang lebih besar qq poker online – atau belas kasih; menunjukkan kemampuan teknis yang lebih baik; atau, menginvestasikan lebih banyak upaya dalam peningkatan staf; atau, merespons lebih mendesak kondisi penyesuaian. Mereka hanya ilustratif tetapi mungkin memberi Anda perasaan di mana Anda dapat menambahkan nilai identifikasi – sehingga meyakinkan orang untuk percaya dan mengikuti Anda. Akhirnya …
Tindakan khusus apa yang akan saya ambil? Apa yang akan menghantam klien saya dan membuat mereka antusias untuk terus maju dan memastikan semuanya berhasil?
Beberapa poin sebelumnya merangkum prosedur konsultasi yang telah saya gunakan dalam kombinasi dengan sejumlah besar pelanggan selama sepuluh tahun terakhir untuk membantu mereka membangun Rencana Tindakan Kepemimpinan mereka. Dan, ini benar-benar online dan jauh lebih murah. Dalam satu jam, Anda dapat bekerja di seluruh kerangka VECTOR, mengikuti kegiatan yang menanggapi kebutuhan pengikut Anda – dan juga akan membuat Anda menjadi pemimpin yang berkinerja lebih tinggi. Efeknya: Daftar Tindakan Pribadi (PAL), bahwa Anda dapat mengirim surat elektronik kepada rekan kerja untuk diskusi dan umpan balik – dan tingkatkan ketika Anda melanjutkan.
Anda tidak akan pernah mendapatkan keberuntungan. Namun demikian, adalah mungkin untuk menciptakan yang terbaik dari apa yang Anda atasi: meningkatkan lanskap orang, menembak mereka, membentuk perilaku mereka, meningkatkan produktivitas mereka, mengikat mereka bersama dan melepaskan kreativitas mereka. Jika demikian, Anda dapat mengatur metafora poker dan catur – berkonsentrasi secara eksklusif untuk menjadi pemimpin pemenang: seseorang yang ingin dimanfaatkan dan diikuti. Memperoleh arahan Anda, PAL mungkin merupakan langkah awal yang goyah.
